2023 年三季度優秀員工表彰會簡報
發布日期：2023-10-30
金秋十月，桂花飄香。 公司 2023 年三季度以“深挖潛.解積案” 、 “安全衛生行動” 為主題、 以“客戶的需求就是行動的指令” 為使命，公司 7-9月生產經營實施“戰時管理” 激發各方面全力以赴沖鋒，經過精心組織、科學安排、 攻堅克難， 徹底扭轉上半年虧損局面、超前完成既定計劃任務。在此過程中，涌現了一批兢兢業業、努力拼搏、能打硬戰、質量優良的員工。 為表彰先進，樹立典型， 10 月 26 日，公司召開了 2023 年月度、 季度優秀員工表彰大會， 羅聰文總經理及公司全體員工參加了本次會議。
會議最后，羅總再次強調工作原則和紀律，公司不允許損公肥私，如有損害公司利益的必將嚴肅處理， 并表示如果想搞垮一家企業只需要一個人，但是想搞好一家企業必須是全員齊心協力才能實現的，希望大家珍惜當下來之不易的工作，捫心自問自己的工作是否對得起公司、對得起自己的良心，不斷反思和總結不足，并加以改正， 以感恩的心投入到工作中， 用實際行動來證明“以企為家”， 才不辜負公司的信任；以完成客戶要求為使命，共同推動公司長期、健康的運行。
工會主席李玲、生產總監王寧為榮獲 2023 年 8 月“優秀員工”稱號的個人頒發獎狀及獎金。
羅聰文總經理為工作中敢于說真話、勇于反映問題的員工頒發獎金 
會上，羅總向本次獲得表彰的優秀個人表示衷心的感謝及誠摯的祝賀， 希望公司全員以優秀為榜樣， 努力爭取先進； 羅總表示今天受到表彰的大部分是堅守在一線、踏實肯干、 兢兢業業的員工， 所以，不論任何崗位、從事何種工種，只要是工作業績優秀，一定會得到公司的認可；同時，希望前期所有獲得過公司優秀員工榮譽的個人， 戒驕戒躁，持續保持良好的工作狀態、 強烈的工作責任心、 高質量的完成本職工作； 公司表彰先進的標準是拿業績說話、質量第一，質量就包含產品質量、工序質量、工作質量、服從配合度等，表現優秀的個人應該受到表彰，但調皮搗蛋的員工就應該虛心接受批評， 未受到表彰的個人要自我反思， 是否各方面都出類拔萃、表現優秀。發現不足之處及時完善和提升，相信通過努力和改變， 每位員工都有獲得先進的機會。 正所謂“有志者事竟成”，公司自 7 月初進入“戰時” 狀態，明確了各項工作任務， 任務下達后個別人員始終抱著懷疑的態度、 推進緩慢，但公司的決策不因個別人員的反對意見而改變，始終抱著“咬定青山不放松” 的決心、 堅定信心、心無旁騖， 通過全員努力，最終超前完成了各項任務， 再次印證了不是做不到，而是想不到，相信公司面臨的所有問題和挑戰，只要大家團結一致，總會迎來勝利的曙光。
羅總以“道法” 與“狀態”“練兵” 為主題的重要講話
羅總指出不論是管理技術人員還是操作人員，要講求工作之道、生存之道，即道法，正如車輛在高速路上行駛有超車道、慢車道等， 這就是道，道路交通規則就是法， 遵守規則、 各行其道道路才能暢通無阻，違章駕駛就會出現堵車或者事故。 企業中各崗位的職責就是道，法律、 規章制度就是法， 清楚企業的道法才能使工作開展順利，公司經營管理正常， 管理人員與操作人員走的道是不同的，如果走錯道，必然造成企業“堵車”的現象，企業之道就是員工盡職盡責、做好本分、 認真履職履責， 但從目前暴露出來的問題就是存在“混道”、管理錯位等問題，如今天表彰的一線員工彭永梅，敢于說真話、勇于反映事實的行為就是值得公司表彰和嘉獎的，所反映的問題就是公司道法混亂，即管理混亂， 是管理人員企圖掩蓋問題、不正確履職或不作為的典型，各級管理者應該反思自身工作， 查漏補缺，直面問題、解決問題、提升自我。 希望員工積極參與到公司生產經營活動中，真實反映問題、提出合理化建議， 共同推動公司發展，在員工反映問題過程中， 不允許管理人員打壓員工、掩蓋問題，如有發現打擊報復員工的行為嚴懲不貸。 公司治理必須依理依法的開展，道法就是要遵守規章制度， 無規矩不成方圓， 有規矩就要遵守，沒有人可以享受特權，管理人員在日常工作中存在官職不大架子大、有些素質較低的員工企圖挑撥公司與員工關系、 設備運行異常、設備維修方面的問題、非采購部門辦理采購工作等等， 就是道走錯了，方法用錯了，以致于道法亂了，必然帶來公司管理混亂，以上種種現象都是公司不允許發生的， 在此要求全員提高修養、認真履職履責才是走好各自的道。 會議最后，羅總再次強調工作原則和紀律，公司不允許損公肥私，如有損害公司利益的必將嚴肅處理， 并表示如果想搞垮一家企業只需要一個人，但是想搞好一家企業必須是全員齊心協力才能實現的，希望大家珍惜當下來之不易的工作，捫心自問自己的工作是否對得起公司、對得起自己的良心，不斷反思和總結不足，并加以改正， 以感恩的心投入到工作中， 用實際行動來證明“以企為家”， 才不辜負公司的信任；以完成客戶要求為使命，共同推動公司長期、健康的運行。
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